深圳电视台财经生活频道《创业先锋》栏目对深圳长租公寓领域的先行者——壹家公寓的创始人李树先生进行了一次深度专访。节目聚焦于这位拥有深厚财务背景的创业者，如何将严谨的财务思维与温暖的居住梦想相结合，在深圳这座充满活力的都市中，开辟出一片属于新市民的安居乐土。
一、财务基因：稳健经营的基石
专访从李树先生的职业背景切入。作为一名在深圳金融行业深耕多年的财务专业人士，李树先生对数字异常敏锐，对风险管控与现金流管理有着深刻的理解。他坦言，这段经历是壹家公寓得以在竞争激烈且资金密集的长租公寓行业中稳步前行的“压舱石”。
“很多人觉得做公寓是情怀生意，但在我看来，它首先是一门需要精细化运营的生意。”李树先生在节目中分享道，“从最初的房源获取成本测算、装修投入的周期回报分析，到日常的运营效率、租金坪效管理，再到应对市场波动的财务预案，财务思维贯穿了企业发展的每一个环节。”正是这种基于数据与模型的理性决策，使得壹家公寓在行业几经起伏中，始终保持着健康的资产结构和良好的抗风险能力。
二、深圳机遇：洞察需求，解决痛点
谈到创业初衷，李树先生将目光投向了深圳独特的城市禀赋。这座年轻的移民城市，每年吸引着大量高素质的年轻人才，他们对于居住品质有着更高的要求，却往往受限于市场上房源质量参差不齐、租赁关系不稳定、配套服务缺失等痛点。敏锐的李树先生从中看到了巨大的市场机遇和社会价值。
“我们想做的，不仅仅是提供一个睡觉的地方，而是为在深圳奋斗的年轻人提供一个安全、舒适、有归属感的‘家’。”李树先生说。壹家公寓从产品设计之初，就强调标准化、品质化和社区化。从精选地铁沿线的优质楼盘，到统一时尚的装修风格和品牌家电配置，再到引入共享客厅、书吧、健身房等公共空间，旨在提升租住体验，创造邻里互动，这正是财务理性背后的人文关怀。
三、创新模式：“资产管理+社区服务”双轮驱动
在专访中，李树先生详细阐述了壹家公寓的商业模式创新。公司不仅仅是一个“二房东”，更扮演着“资产管理者”和“社区服务商”的双重角色。
在资产端，壹家公寓通过专业的评估体系，与业主建立长期稳定的托管合作，帮助存量房产实现价值提升和稳健收益。在客户端，则通过自研的IT系统实现高效的数字化管理，从在线看房、电子签约、智能门锁到一键报修、费用缴纳，极大提升了运营效率与租客便利度。定期组织的社群活动，如职业分享、节日派对、兴趣小组等，则成功营造了独特的社区文化，提高了客户粘性。这种将硬性的资产管理与软性的社区服务深度融合的模式，构成了壹家公寓的核心竞争力。
四、未来展望：在合规道路上，助力城市安居
面对长租公寓行业未来的发展，李树先生表现出冷静的乐观。他强调，随着国家及深圳市对住房租赁市场法律法规的不断完善，行业必将走向更加规范、透明、健康的发展轨道。这对于始终秉持长期主义、坚持合规经营的壹家公寓而言，是重大利好。
“财务出身让我更加敬畏规则。我们坚信，只有合规，才能行稳致远。”李树先生表示，未来壹家公寓将继续深耕深圳市场，进一步利用大数据和智能科技优化运营细节，在控制成本与提升体验之间找到最佳平衡点。公司的愿景是成为最受深圳年轻奋斗者信赖的租赁生活服务平台，切实为解决大城市的住房问题贡献一份专业、温暖的力量。
本次专访向观众展示了一位深圳创业者如何将专业的财务知识转化为企业管理的优势，又将市场痛点转化为创新服务的动力。李树先生与他的壹家公寓的故事，是深圳无数务实创新企业的缩影，他们用专业与情怀，共同构筑着这座梦想之城的坚实基底。
